Analizamos las finanzas, los procesos y la estrategia comercial de tu empresa para encontrar las palancas reales de crecimiento. Sin rodeos, con datos.
Solicitar diagnóstico gratuito
Muchas empresas rentables pierden dinero por problemas que no aparecen en el balance. Aquí separamos síntomas de causas.
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 10 días. A partir de ahí, proponemos un plan con plazos, responsables y métricas concretas.
Revisamos tu modelo de negocio, la propuesta de valor y el mapa competitivo. El entregable es un plan estratégico con acciones priorizadas para los próximos 12 meses, incluyendo escenarios optimista, realista y conservador.
Construimos un modelo de tesorería semanal, identificamos fugas de caja y renegociamos condiciones con proveedores. En un proyecto reciente, una empresa de logística de 80 empleados recuperó €320.000 anuales solo optimizando plazos de cobro.
Mapeamos cada proceso clave, medimos tiempos y cuellos de botella, y rediseñamos flujos para reducir el tiempo de entrega. Trabajamos con herramientas lean adaptadas a pymes: no necesitas invertir en software caro para empezar a mejorar.
No vendemos paquetes cerrados. Cada proyecto se diseña después de entender tu empresa por dentro.
60 minutos en persona o por videollamada. Nos cuentas qué va bien, qué no y qué has intentado ya. Sin compromiso.
Revisamos estados financieros, entrevistamos a responsables de área y analizamos los KPI existentes. Entregamos un informe con hallazgos y prioridades.
Proponemos entre 5 y 8 iniciativas con coste estimado, responsable asignado y fecha de revisión. Tú decides cuáles ejecutar.
Hacemos seguimiento quincenal durante 3 a 6 meses. Ajustamos el plan según los resultados reales, no según la teoría.
Nuestro trabajo se evalúa por indicadores financieros y operativos, no por la cantidad de diapositivas que entregamos. Si después de 90 días no hay mejora medible en al menos uno de los KPI acordados, devolvemos el importe del diagnóstico.
Trabajamos con empresas de entre 10 y 250 empleados en sectores como distribución, hostelería, tecnología, construcción y servicios profesionales. La mayoría están en Madrid y alrededores, aunque también colaboramos en remoto con clientes en Barcelona, Valencia y Bilbao.
Llevábamos dos años estancados en facturación. Después de seis meses con True Value Business, crecimos un 18% y redujimos el stock muerto a la mitad. Lo que más valoro es que nos dijeron cosas que no queríamos oír, pero que necesitábamos escuchar.
Directora de operaciones, empresa de distribución alimentaria (62 empleados)El diagnóstico de 10 días es gratuito para empresas con sede en la Comunidad de Madrid. Para empresas fuera de esta zona, el coste depende de los desplazamientos necesarios y lo presupuestamos antes de empezar.
Sí, al menos los estados financieros de los últimos dos ejercicios y el desglose de costes por departamento. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documento. Podemos trabajar en vuestras instalaciones si preferís no enviar archivos por correo.
La fase de diagnóstico son 10 días hábiles. El acompañamiento posterior suele durar entre 3 y 6 meses, con reuniones quincenales de una hora. Algunos clientes optan por un seguimiento trimestral después de esa fase.
Nos centramos en empresas con al menos 10 empleados y una facturación anual superior a 1 millón de euros. Para autónomos o microempresas, podemos recomendar otros profesionales más adecuados a sus necesidades.
Si tras los 10 días consideras que el informe no aporta información accionable, no cobramos nada (para diagnósticos dentro de Madrid). Hasta la fecha, ningún cliente ha solicitado esta garantía.
Rellena el formulario o contacta directamente por teléfono o correo. Respondemos en menos de 24 horas laborables.